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ÆCONX

managing complexity, building value.

in Zahlen

0

Mio. €

0

Volumen
Bauprojekte

umgesetzte
Baumaßnahmen

0

+ Jahre

Erfahrung

Construction Management

Willkommen bei ÆCONX – Ihrem Partner für strategisches Construction Management, Bauherrenvertretung und Projektsteuerung.

ÆCONX unterstützt Unternehmen, Eigentümer und Investoren dabei, komplexe Bau- und Bestandsprojekte zu steuern und strukturiert, wirtschaftlich und termingerecht zum Erfolg zu führen.

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Mit über 15 Jahren Erfahrung, mehr als 150 realisierten Bau- und Moderniesierungsmaßnahmen und tiefem Verständnis für Projektentwicklung, Kostensteuerung und Risikomanagment, steuert ÆCONX alle Stakeholder effizient durch jede Projektphase.

Über mich

Durch meine technische Ausbildung und meinen Bachelor of Engineering sowie meine langjährige Tätigkeit als technischer Asset Manager und Construction Manager bei renommierten Immobilieninvestoren, bringe ich ein tiefes Verständnis für die gesamte Wertschöpfungskette von Immobilien mit – von der frühen Konzeptphase bis zur fertigen Übergabe.

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In meiner Laufbahn habe ich über 150 Bau-, Brandschutz- und Modernisierungsmaßnahmen erfolgreich umgesetzt und deutschlandweit Projekte mit einem Gesamtvolumen von mehr als 180 Mio. € begleitet und arbeite eng mit Architekten, Ingenieuren, Fachplanern und Behörden zusammen. Mit Sitz in Berlin betreue ich Projekte überregional in ganz Deutschland – unterstützt durch ein starkes Netzwerk in der Bau- und Immobilienbranche.

Alexander Elsäßer

Construction Management

Portfolio Highlights

Mit über 150 erfolgreich umgesetzten Baumaßnahmen verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Entwicklung und Steuerung unterschiedlichster Assetklassen – von Wohn- und Büroimmobilien bis hin zu Retailflächen. Dazu zählen Revitalisierungen unter ESG-Anforderungen, Maßnahmen im Denkmalbestand sowie Projekte mit anspruchsvollen Brandschutzauflagen.

Leistungen

1

Strategische Projektberatung &
Pre-Construction

  • Projektanalyse, Zieldefinition und Risikobewertung

  • Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsprüfungen

  • Value Engineering & Optimierung von Konzepten

  • Strukturierung des Projekt-Setups (Organisation, Rollen, Prozesse)

2

Projektsteuerung

 

  • Aufbau und Pflege eines transparenten Projektcontrollings

  • Strategische Kostensteuerung & Budgetüberwachung

  • Prognosen, Risikoanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen

  • Aktives Termin- und Meilensteinmanagement

3

Vergabe-, Vertrags- &
Stakeholder Management

  • Entwicklung der Vergabestrategie

  • Angebotsbewertung und Verhandlungsführung

  • Vertragsmanagement aus Bauherrensicht

  • Koordination aller internen und externen Projektbeteiligten

4

Koordination auf Management-Ebene
 

  • Überwachung der Qualitätsstandards

  • Schnittstellenmanagement zwischen Planung, Ausführung und Bauherr

  • Frühzeitiges Erkennen von Engpässen und Konflikten

  • Herbeiführen von Entscheidungen und Lösungswegen

5

Reporting

 

  • Management-Reporting (KPIs, Forecasts, Statusberichte)

  • Aufbau effizienter Kommunikationsstrukturen

  • Szenarienanalysen & Entscheidungsvorlagen für die Projektleitung / Geschäftsführung

6

Übergabe, Inbetriebnahme & Projektabschluss

  • Strategische Vorbereitung der Inbetriebnahme

  • Sicherstellung der vollständigen Dokumentation

  • Abschlussmanagement 

Referenzen

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Denny Prüfke

Head of Technical Services and Asset Management,

Arabella Hospitality/Schörghuber Gruppe

ÆCONX versteht es, Projekte aus Bauherrensicht zu denken und die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit herbeizuführen. Die Zusammenarbeit war jederzeit professionell, strukturiert und lösungsorientiert – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
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Douman Pour

POURNOIR,

Interior Architecture

Seit über fünf Jahren arbeiten wir mit ÆCONX in verschiedenen Bau- und Modernisierungsprojekten zusammen. Was wir besonders schätzen, ist die transparente Kommunikation, die klare Struktur in der Zusammenarbeit und das tiefgehende Verständnis für Schnittstellen zwischen Planung, Ausführung und Mietern. ÆCONX denkt immer einen Schritt voraus – das macht die gemeinsamen Projekte effizient und vertrauensvoll.
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Gualter Späth
​

Head of Asset Management,

Advenis Germany GmbH

Die Expertise von ÆCONX hat wesentlich dazu beigetragen, dass unser Bauprojekt termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden konnte. Die klare Steuerung aller Gewerke hat uns zuverlässig durch jede Projektphase begleitet und zu einer hervorragenden Zusammenarbeit geführt.
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